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南通三和建筑置业有限公司开展2018年上半年度综合检查评比
2018-07-26
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为落实公司“施工总承包管理水平走上新台阶，企业经济效益稳步攀升”的总体目标，进一步提高工程质量、安全、财务、经营及后勤管控水平，加强分包队伍和劳务用工管理，强化质量安全主体责任意识，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，减少项目风险及提高经济效益，公司于2018年7月11日至7月18日对各在建工程进行了上半年度综合检查。公司于2018年7月11日至7月18日对各在建工程进行了上半年度综合检查。
本次检查由公司总经理顾洪斌带队，检查组先后赴天津、德州、青岛、临沂、南通等地，围绕施工安全、工程质量、财务管理、生产经营、后勤工作几个方面，就各项目目前的进度及施工情况分别进行了检查，并就检查过程中发现的隐患及问题提出了整改要求和意见。各项目部要按照“三定”原则(定人、定时、定措施)认真及时完成整改，并组织自查。确保消除安全隐患，保证施工生产安全。公司将视项目进展情况，对存在问题的项目部进行不定期的抽查，确保公司全年无重大生产安全及质量责任事故。
尽管检查工作不能完全解决项目管理及施工现场的所有问题，但是希望能通过检查强化项目管理人员的责任意识，夯实管理基础，完善管理体系，总结经验教训。各项目部管理人员要加强学习，保持谦虚谨慎，不断提高自身的管理水平和业务能力，使我公司在安全生产、质量管理、财务管理、经营管理及后勤管理等方面的工作更上一个新台阶，为今后更好地开展项目管理工作打下坚实的基础。