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南通市三和置业安全生产管理研讨会
2018-03-21
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自国家狠抓安全生产问题以来，我公司一直紧跟国家政策的步伐，去年，公司对安全生产问题进行了彻底自查。发现并解决了大部分的问题。为我公司健康发展又迈出坚实的一步。2018年2月24日，我公司在总部召开了安全生产管理研讨会，公司董事长，总经理，各分公司、项目部负责人及其他安全生产相关人员均参加了该次会议。
会议上，各项目部、分公司负责人等先后发言，对我公司去年安全生产情况进行了分析和讲评，对新的一年的需要注意的地方进行了讨论。
王忠经理对我司安全管理制度进行了深入的解读，指出了安全生产的重要性。
蒋红华经理则对去年各分公司、项目部的问题进行了总结，对各地不足指出进行了详尽的分析。
施长生经理认为要确实提高全体人员的安全意识，细分安全生产管理，要专人专管，定时检查。
陆洪生经理称要杜绝形式主义，加强安全生产培训，现场加大安全标语投入力度。
朱永平经理提出新年开工应该做好开工手续，该走的流程一个不能省，同时完善各类生产活动的台账。
顾洪斌经理则认为要增加安全生产教育，全面培训，严格考核，不通过坚决不让上岗。
最后朱正荣董事长进行了总结发言:
要求全体管理人员要学习相关知识，了解国家相关政策，不管什么制度政策，都必须要落到实处，一步一个脚印，不能沦为空谈。其次建立安全生产基金，用于安全生产检查之奖惩，成立安全生产专项检查队伍，定期到各地检查。再次各地分公司及项目部要积极为公司发掘培养各类人才。最后要加大对安全生产的资金及人力投入，确保安全生产稳步前进。